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A n n e   S c h m i d t
Coaching & Prozessbegleitung

Damit Sie auch in turbulenten Zeiten frei, sicher und in einem guten Zustand handlungsfähig bleiben.

Führungskräftementoring

Kein leichter Start?

Stehen Sie als junge Führungskraft vor neuen Aufgaben?
Ihnen fehlt es noch an Erfahrung in Ihrer neuen Rolle und im Umgang mit Kolleg*innen?

Ihre Mitarbeiter*innen begegnen Ihnen mit Skepsis, Widerstand und Unsicherheit?


Wie wäre es,

wenn Sie von Beginn an souverän auftreten und Ihre Mitarbeiter*innen Sie respektieren?

Sie fragen sich, wie Sie (ältere) Kolleg*innen von Ihren Qualifikationen überzeugen und ihre Skepsis in Vertrauen und Offenheit umwandeln, damit Sie gemeinsam an Ihren Zielen und Produkten arbeiten können?

Sie möchten eine Atmosphäre schaffen, in der Sie neue Entwicklungen vorantreiben und hierbei Ihre Mitarbeiter*innen motivieren und ihre Erfahrung einbeziehen können?

Dann sind Sie hier genau richtig!
Gemeinsam stellen wir die Weichen dafür.

Clever führen von Beginn an!

- in 10 Wochen Step by Step zu einem guten Zustand in Deiner Führungsrolle -


Im Mentoring sondieren wir zunächst gemeinsam, wo Sie stehen und was Ihr konkretes Ziel ist.  

In 8 Terminen, deren Inhalte individuell an Ihr Ziel angepasst werden, begleite ich Sie zu mehr Klarheit und Souveränität in Ihrer Führungsrolle.

Ich stelle Ihnen mein ganzes Wissen rund um Führung, Organisationen, Teams und Kommunikation zur Verfügung. Mit meiner Begleitung lernen Sie mehr über sich selbst und schaffen es Schritt für Schritt IHREN Führungsstil zu gestalten und verwirklichen.

Warum ein Führungskräftementoring?
Es gibt zahlreiche Angebote für Seminare, Gesprächsangebote und Personalentwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte. Doch hier wird häufig nur die Theorie aufgezeigt. Über technische oder organisatorische Probleme darf man im Kollegenkreis sprechen, doch Fragen und Probleme, die auch in der eigenen Person liegen, werden nicht oder nur wenig thematisiert.

Ich habe das selbst als junge Führungskraft erlebt und hätte mir eine individuelle Begleitung gewünscht. Erst nach einigen Jahren durfte ich neben Seminaren an Supervisionen und Coaching-Sitzungen teilnehmen. Mir hat sehr geholfen, dass ich darin ausschließlich meine Anliegen besprochen und bearbeitet wurden.
Deshalb bietet Ihnen mein Mentoring-Programm die Möglichkeit, Ihr Führungsverhalten in einem geschützten Rahmen zu analysieren und zu reflektieren. Wir schauen konkret, wo Sie selbst mit Ihren Fähigkeiten und Skills stehen und beginnen dort.  

Was Sie nach diesen 10 Wochen konkret geschafft haben:


Sie haben einen Kompass für sich erstellt, der Ihnen bei Entscheidungen und im Umgang mit Ihren Mitarbeiter*innen hilft.

Sie schaffen es mit Leichtigkeit, souverän und sicher aufzutreten. 

Sie haben Handlungsstrategien für Ihre Führungsaufgaben entwickelt und in Ihrem Alltag verankert. 

Sie haben mehr Sicherheit und können künftige Herausforderungen meistern. 

Sie sind stolz auf sich. 

Ablauf

In 8 Terminen, die über Zoom stattfinden, beschäftigen wir uns mit den für Sie relevanten Themen, die wir gemeinsam auswählen. 

Dabei lassen wir zwei Termine offen, um flexibel auf Ihre aktuellen Themen und Ihren Bedarf eingehen zu können.

Damit Sie ins Tun kommen und Ihre Erkenntnisse und Ideen im Alltag und in Ihrer Führungsrolle verankern können, erhalten Sie von mir in jedem Termin eine Aufgabe und begleitend zum gesamten Mentoring ein Workbook. 

Überzeugt? 

Dann freue ich mich, wenn Sie sich 

kurz vorstellen und mir zur Vorbereitung eines für Sie passenden Angebotes meine Fragen beantworten. 

Ich melde mich umgehend mit einem Termin für ein erstes kostenloses Gespräch bei Ihnen

und freue mich, Sie kennen zu lernen. 

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